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2005年8月11日 (木)

定例会議

FSP報告 起床AM4:45 財務・会計 1.0h

キャッシュフロー分析・利益計画

今朝はAM7:00よりアウトソーシングしている

部署の定例会議に参画(1.0h)

基本的な事で、なかなか活性化されていない。

遅刻・欠勤が多い。

社員のモラルの根底にある会社組織に問題がある。

根拠には経営者の指導方法によるものだが、

(経営者とは随時、当社役員と私とで協議はしている。)

基本的に明日をどう凌ぐかというレベルである。

今日は、如何にして早く業務をこなし、

定時に帰れるかを話合った。

(朝が早い、夜が遅いという不満が多い。)

SWOT等々の分析以前の初期段階の

会議であった。(自分の中では分析を頭に置くものの)

今月末は当社(小売業)の決算も迎える事になる。

気合を入れて頑張らねば、終わらねえぞ、こりゃ。

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コメント

Pionさん。
コメントありがとうございます。
私はまだまだこれからですが…。
来年のストレート合格を目指し
2次も意識した勉強を心掛けます。
宜しくお願い致します。

投稿: ゴリラ | 2005年8月12日 (金) 09時10分

ゴリラさん

始めましてFSP隊員のPionと申します。

これから2次試験に向けて
お互いがんばりましょう。

ではでは

投稿: pion | 2005年8月12日 (金) 08時29分

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