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2006年8月22日 (火)

あんまり

カリカリしていても効率が悪いので、平静を保つ為に2次試験に関する

アドバイス等を隙間時間で読んだりしてみる。

モラールの低下→低賃金(弊社は一昔前より基本給が変わってない)

その他諸々、現状の弊社は事例企業なり。

集客方法や収益性改善は皆で立案してる来期の計画を実行していけば

改善の見込みの方策はある。(一騎に急成長は望んでませんW)

その為の事業戦略も社員に説明し、利益を確保して所得を上げようと

進行中なのではあるが。。。( -_-)

肝心の我が部下はモラールが低下しまくり。(ごく一部の社員)

「組織は戦略に従う」とはチャンドラーさん

「戦略は組織(風土)に従う」とはアンゾフさん

わかってる事は「自分自身がな~んにもわかっちゃいない」って事だ。

わかってりゃ、何にも悩む事はない。(改善・改革、まっしぐら~)

一応、起きて直ぐに1次模試(政策)やってます。(まだやってんかい)

思うように進まんとです。。(・・、)

弊社のボトルネック(人的)は多過ぎるとです。。

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